自治区医管中心专家组到我院开展三级公立医院绩效考核调研工作

    为深入了解我院绩效考核工作现状，帮助医院深刻理解绩效考核指标的内涵要求，掌握指标提升方法，全面促进医院内涵建设和规范完善医院内部管理，切实将三级公立医院绩效考核作为重要“抓手”，助推我院高质量发展，5月9日下午，自治区医疗管理服务指导中心副主任袁海涛率专家组一行7人到我院开展三级公立医院绩效考核调研工作。市卫生健康委医政科副科长陈耀智、县卫生健康局副局长杨振宇、我院党政班子在家领导和相关科室人员陪同调研。

    座谈会上，袁海涛介绍了专家组成员情况，说明了此次调研工作的内容及目的，强调了绩效考核在推动公立医院高质量发展中的重要作用。他表示，要不断提高思想认识，增强落实绩效考核工作的责任意识，明确年度考核目标，优化现行医院绩效考核方案，强化绩效考核结果应用，结合医院实际情况，以问题为导向，研判薄弱环节，紧盯关键核心指标，点面结合、挖潜增效，在改善医疗服务质量、提高运营效率和持续发展能力等方面下功夫，推动医院高质量发展。

    陈耀智、杨振宇希望我院通过此次现场调研指导，以改促建，虚心请教、学习专家们的宝贵经验，采取有力举措，优化工作流程，立行立改，进一步做好三级公立医院绩效考核各项工作，不断提高医院精细化管理水平和持续发展能力，为广大人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

    我院党委委员、纪委书记、副院长陈敬松对专家组的到来表示欢迎，感谢专家组对我院绩效考核工作的重视、关心与支持。陈敬松对照三级公立医院绩效考核指标，围绕我院绩效考核工作开展情况，就医院的基本建设、组织保障、信息化建设和数据质控、医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价等方面的亮点和存在问题进行了简要汇报。

    会后，专家组按照各自分组深入科室，通过采取查看台账、调阅系统数据、面对面交流等方式对我院绩效考核相关数据指标进行了深入细致的现场调研和全面指导。调研期间，专家组秉持严谨负责的态度，仔细对照考核细则，对我院各项考核指标给予了客观公正的评价，既肯定了我院在三级公立医院绩效考核工作中的亮点，也指出调研中发现的问题与薄弱环节，为我院下一步绩效考核工作的开展指明方向，起到了积极的促进作用。我院领导和相关科室负责人认真听取了专家组提出的宝贵意见和建议，并表示在专家组有力的指导和帮助下，将结合实际情况制定切实可行的针对性改进措施，进一步加强绩效考核相关工作的规范化、科学化和精细化。

    此次调研不仅是对我院绩效考核工作的一次重要检验，也是对我院整体运营效率和服务水平的一次全面审视。我院将以此为契机，严格按照专家们的指导意见，充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用，将绩效考核工作与创“三甲”工作同抓共管、同步推进，补短板、强弱项，进一步完善科学、合理的绩效考核体系，抓实抓细相关工作任务的落实，多措并举改善医疗服务质量、加强内涵建设，推动医院运营效率和综合实力持续提升，为医院的高质量发展注入新的动力。（文/陆煜茜）