我院召开“三甲”创建工作培训会

    为进一步推进“三甲”创建工作，9月27日晚，我院在门诊综合楼十五楼多媒体会议室召开“三甲”创建工作培训会，全院各科负责人及等级评审联络员约140人参加培训。培训会由院长助理、三甲办副主任陈敬松主持。

    培训会上，三甲办副主任吴国友围绕《如何开展“三甲”医院评审工作》的主题，对等级评审工作中如何解读标准、如何拟定支撑材料目录、如何做基线调查、如何拟定科室的三甲工作计划等相关内容进行培训，同时对科室如何开展持续改进案例或项目进行详细讲解，阐明了开展质量改进项目活动的目的和意义，并通过PDCA项目示例，对各科开展质量改进项目提出建议和要求。最后，吴国友根据现阶段我院评审工作进展情况，对相关工作进行布置安排。

    名誉副院长、三甲办主任黄智武在会上作总结讲话。他对此次培训的效果给予了充分的肯定，并就如何做好我院下一步“三甲”创建工作提出要求：一是创“三甲”督查小组要认真履职，扎实开展工作，制定工作计划并落实落细。二是各职能科室负责人要提高政治站位，履职担责，结合医院“三甲”创建工作计划制定任务清单和工作措施。三是临床、医技科室要主动作为，列出学科建设计划和措施，群策群力积极推进，争当各学科领域的“排头兵”，同时也要加强对单病种和限制类技术的标准研读，落实13个重点专科数据收集，规范完成台账资料。四是全院各科室必须提高工作执行力，实现工作推进有序有力有效、落实整改精细精准精确。

    此次培训会加深了参培人员对医院等级评审的认识，明确了工作目标任务，对进一步推进我院三甲医院创建工作起到积极的促进作用。（文/杨娟 三甲办）