强基提质 智领未来——我院开展专项培训赋能医疗质量精细化管理

    为全面推进医院质量管理科学化、标准化、信息化建设，切实减轻临床负担，提升管理效能，5月21日，我院质量管理办公室组织开展了2025年度医疗质量管理员专题培训。本次培训聚焦“精准质控”与“减负增效”双目标，助力医院质量管理工作迈向新台阶。

    质管办彭金凤通过对《质量管理员考核管理办法》的解读，强化责任担当，以“明确标准—细化流程—动态考核”为主线，将科室质量目标完成度与绩效考核深度挂钩，通过量化指标激发全员参与质量管理的主动性。

    质管办陈敏燕结合典型案例，现场演示“风险矩阵评估法”，指导科室从“重点环节、关键人群、高频缺陷”三个维度建立风险清单，实现医疗隐患早发现、早干预。并通过对《质量管理手册》使用解读，明确手册填写规范，将其打造为科室质量管理的“工具书”而非“负担簿”。

    医务科质控组陈慧通过现场演示、实操指导，向参训人员介绍医院信息化质控平台的功能模块、操作流程及应用技巧。从数据采集、分析到反馈整改，用信息化手段实现质控工作的全流程闭环管理，大大减轻了临床人员的工作负担，提高了质控工作的准确性与时效性。

    针对等级评审常态化管理工作，三甲办吴国友重点解读了最新的管理办法，详细介绍了资料盒规整的原则、方法及注意事项，指导临床科室如何高效整理评审资料，确保等级评审工作常态化、规范化推进，为医院高质量发展奠定坚实基础。

    质管办黄立霞主任表示，质量是医院发展的生命线，此次培训既是一次业务充电，更是一次管理理念的升级。我院将持续以“临床需求为导向、以数据驱动为手段”，推动质量管理从“形式合规”迈向“价值创造”，为患者提供更加安全、高效的医疗服务！（文/陈敏燕 质管办）